优势(Strengths)：

民营企业的产权一般比较清晰，所以“走出去”更容易被国外接受，不会像央企因为“国有”背景而不被海外企业家和政治家所认同；

决策的速度较快、周期较短，能够快速传递和处理市场信息，随着国际市场的变化迅速调整经营战略；

海外并购更加理性务实，并购目标在于扩大海外市场、提升品牌知名度来增强国际竞争力，真正实现“走出去”战略。

劣势(Weaknesses)：

海外并购经验欠缺，缺乏相应的战略性指导和规划，并购后整合重组及管理能力不足；

与国外企业，或与大型的国有企业相比，民企仍然规模较小，实力和抗风险能力较弱。

机遇(Opportunities)：

世界经济低迷导致很多海外优质项目存在价值低估，为民营企业出海“抄底”提供了绝佳的契机；

各部委“新36条”实施细则出台，改善国内竞争环境助力民企做强做大，客观上提升民企在海外并购市场上的实力。

威胁(Threats)：

国内经济增长面临下行压力，民营企业在国内市场上的经营遭遇困境，贸然收购海外资产或将导致更大资金困难；

全球经济不稳定，前景仍然较为暗淡，接手的海外资产仍将面临改善经营状况的压力和挑战。
                                          （ 商会网站）