山东省民间对外交流合作商会

2012年工作小结

在省工商联领导及相关部门的帮助指导下，在张建华董事长和新华锦集团的直接领导关心下,经过各发起人及会员企业的共同努力，2012年3月，山东省民间对外交流合作商会在济南正式成立，省工商联王乃静主席和省商务厅领导亲自为商会成立揭牌，省工商联孙孺声书记、曹元副主席等领导出席了商会成立大会。

近一年来，在各级领导关心下，山东省民间对外交流合作商会（省对外商会）努力做好各项基础工作，积极培植多方面资源，深入企业调查研究，有的放矢地反映企业诉求，高效率为会员企业服务，各项工作步入快速高效、健康发展的轨道。

一、夯实基础，走规范发展道路

1、商会成立后，选举聘任了理事会、常务理事会及商会领导机构，按规定将有关材料报省民政厅申请登记注册。2012年5月，由省民政厅正式批复为社团法人组织。

2、建立完善各项规章制度。按照《章程》规定，建立了会长会议制度、常务理事会会议制度、会员代表大会会议制度，建立了财务管理制度、档案管理制度等规章制度，为商会规范开展工作打下了基础。

3、进一步完善了网站建设（www.sdngo.com）。商会成立后，将筹备期间建设的网站进一步充实完善，新增加了宣传板块和内容，链接了会员企业网站，真正成为了学习政策、沟通信息、相互交流的宣传阵地。

4、加强会员档案管理，建立会员数据库。为便于沟通管理，根据会员企业的相关信息，初步建立起会员企业数据库，完善了会员档案管理。

二、努力培植资源，提升服务能力

1、与政府相关部门建立联系，寻求政策支持。我们以登门拜访和信函的方式，与省商务厅、省贸促会、中小企业管理局以及青岛市有关部门、各地市工商联等建立经常性联系，扩大商会影响，寻求政策支持，收到良好效果。有的部门与我们的网站建立了链接，有的部门按时给我们寄送相关信息，有的部门还要求我们经常为其提供企业要求或商业信息。

2、与各金融机构和商会协会建立了联系，互通信息，争取支持并寻求商机。特别是与省工商联建立战略合作的交行、工行、建行、中信保等达成合作意向；与海关、商检、外汇管理局建立联系，并就其给予大型企业的优惠政策也同样给予商会会员企业的具体问题，达成共识；与部分国际性商会建立了联系，特别与欧洲商会、中非商会、东盟秘书处、韩国驻青领事馆及韩企协会、日本驻青领事馆及日企协会、全球中小企业联盟等建立了经常性联系。通过沟通联系，根据会员企业需要整合各类信息，共向会员企业传达交流各类信息200多条。

3、与中国民营经济国际合作商会互为团体会员，代行其在山东省的相关工作。中国民营经济国际合作商会是全国工商联的直属商会，会员都是大型民营企业，其规格高、联系面广、信息丰富。我们与其互为团体会员后，积极参加相关会议及活动，获取了大量政策信息，转给会员企业后，反响非常好。

4、与各兄弟商会加强联系，资源信息共享，互通有无，共谋商机与发展。

三、以活动促发展，为会员提供有效服务

1、组织20多家企业参加在广西南宁举行的第九届中国-东盟博览会。在商会筹备期间至成立后，通过政府部门争取了部分参加东博会的补贴名额，连续三年组织企业60多家次分别参加了第7、8、9届中国-东盟博览会。30多家会员企业赴越南、柬埔寨进行商务考察，与当地华人商会进行洽谈，建立了友好联系。通过参加东博会，与东盟国家签订合作协议8份，其中建立马来西亚产品展销区的项目得到落实，具体操作正在进行中。签订合作意向18份，其中与老挝联合开采石膏矿、水晶矿的项目一直在洽谈、考察中。根据会员企业的需求，我们还邀请了马来西亚驻中国商务参赞，马来西亚招商局局长在青岛大学举办了一场马来西亚、新加坡投资政策说明会，详细介绍了两国税收、通关、外汇管理等优惠政策。

2、组织会员企业积极参加省工商联及各地工商联组织的各类活动。包括各类招商及宣传活动、境外考察和省内外学习培训活动，以及光彩事业活动等。

3、按区域、或根据产业服务链的会员企业，经常举行小范围交流活动。通过商会的牵线搭桥或参加小型交流活动，企业之间互补互助，创造了不少商机。

四、努力搭建民企“走出去”一站式服务平台

1、积极了解国家、省政府对民营企业，特别是中小民营企业“走出去”的鼓励政策及财政补贴政策，反复向会员企业进行宣传。对出境参加博览会或进行商务考察的中小民营企业，协助申请补贴并帮助办理相关手续。

2、与相关部门谈判并达成合作意向，会员企业享受大型出口企业政策优惠，如优惠保险费率、通关免检免验、提前退税、出口外汇补贴等，让进出口企业得到实实在在的优惠和便利。

3、利用会员企业综合性强的优势，在企业进出口代理、投资融资、保税区服务、物流服务等方面一条龙服务。

4、建立商务部、外交部、中信保、海关商检外管等咨询服务一条龙，根据“走出去”项目的国别、商品等，进行风险咨询评估，帮助企业把投资及贸易风险降到最低。

五、主要不足：

1、缺乏办会经验和实践，工作中缺少突破性创新思路,抓重点还不够；

2、全省范围内的会员企业，按地域分布不平衡，缺少有份量的核心会员企业；

3、为会员企业“走出去”提供有效服务，缺少好的项目和优势资源。

六、建议：

集团在重视提高经济效益的同时，也应重视提升无形资源效益，仍然应把集团在社会各界的形象和影响力摆在重要位置上。

二○一二年十一月二十九日